2児パパの裏ブログ

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本業が楽しくて、遊びと副業がおろそかになっている

今本業が楽しくて、遊びと副業がおろそかになっています。

真逆の状態ですね。

遊びと副業が楽しくて、本業がおろそかになっているのが普通です。

(普通かどうかはわからないか。。)

ちょっと前までは副業に全力!だったのですが、ちょっと変わってきています。

 

本業が楽しくて、遊びと副業がおろそかになっている

昨年から部長になりました。

これまでの課長よりも仕事のスケールが大きくなって、役割も大きく変わりました。

関東の営業中心だったのが、東日本全体のマネジメントが役割となり、経営陣とのやりとりも増え、経営に関わる根幹にもだいぶ参加しています。

これまでの仕事への向き合い方は、自分のセクションの利益が最優先でした。

それが僕の評価でもあったし、管轄できる範囲も狭かったんです。

でも、エリアが広がり会社全体のマネジメントまで広がってきて、僕の権限や発言力が大きくなってきたことを実感します。

やはり自分の理想を体現できる環境に自分がいると、仕事もかなり面白いんですね。

踊る大捜査線で和久さん(いかりや長介)が「正しいことをしたかったら偉くなれ」という名言があるのですが、僕もそう思います。

「正しいこと、理想があるなら偉くなる」ことです。

理想を目標にして、実現可能な内容に落とし込む。

そうやって組織のことを考えていると楽しいんです。

別に僕が会社のことでどう動いたって、給料は簡単に変わるわけではありません。

評価は年間単位ですからね。

給料を月3万増やすよりも、副業で月3万増やしたほうが簡単と思ってましたし、給料には限界があると思っていました。

それでも、この前の査定で月21500円のベースアップがあり、ここから定年までこのベースアップが確約されるのであれば、本業に力を入れるのも悪くないなと思いました。

年間25万×17年で約450万くらいがもらえるのと同じですから。

サラリーマンにも確かに限界はありますが、社長とか経営者になれば話は別。

限界突破もあるわけです。

経営陣への参画も全然夢ではなくて、そこに参画するつもりで僕は行動します。

そして、副業や投資でそこそこの資産を作る。

息子を社長にした会社を設立する

僕は経営者でありながら、お金と時間の自由を手に入れる。

いや、時間の自由よりも仕事が楽しいと思えているなら、その楽しいことに時間を投下する!

本業も遊びも副業も家族もすべて理想を叶える!

毎日が楽しい、死にたくない!

全部がんばるぞーー!